門店夕會基本框架參考--可根據公司情況調整
今日行程完成情況	新增房源分析	開發渠道、地點、時間分析
		房源產權性質是否查驗清楚？
		房屋出售動機？是否急于出售？
		售房相關資料是否齊全？是否有貸款？是否有能力還貸？是否涉及繼承等手續變更？
		家人是否達成一致？
		房主是否配合看房？
		同類型房源系統中是否存在，如果存在時哪些？
		如何制定下一步銷售計劃？何時反饋房主？反饋房主時說些什么？
		組織分店全體成員集思廣益，尋找該房源出售賣點。
		分店經紀人結合該房源，進行自己客源的配對。并形成帶看計劃。
	新增勘察分析	勘察時業主方出現的人是誰？是否留存電話？是否遞交名片？
		對新增房源分析中各項內容是否有補充或更正
		是否見到房產證并進行拍照？
		是否與業主溝通物業勘察表中內容，并業主簽字？
		房屋是否空置，如果是是否留存鑰匙？
		拍照片時是否對房屋進行了整理？是否重新拍了社區圖片？
		照片是否上傳了系統，并在系統跟進中對勘察情況進行反饋？
		勘察后的動作：錄入系統、網絡、房源展板、LED顯示屏是否跟業主進行了反饋？
		組織分店全體成員集思廣益，尋找該房源出售賣點。
		分店經紀人結合該房源，進行自己客源的配對。并形成帶看計劃。
	新增客源分析	開發渠道、地點、時間分析
		客戶基本資料介紹（姓名、現居住大概地點）
		客戶購房意圖
		客戶基本需求介紹（用途、價位、地點、樓層、房齡、小區、物業、面積、戶型、朝向、資金）
		如何結合上述需求進行房源的配對（全體人員集思廣益，幫助推薦房源）
		如何約訪客戶進行帶看？約訪話術？帶看前的準備事項有哪些？
		客戶需求不是很明確的時候在下次帶看中必須要進行落實，同時集思廣益產生話術
		確定帶看房源、時間，提醒帶看前對房源的進一步了解；提醒帶看路線及注意事項
	帶看客源分析	帶看結果反饋（可做帶看重現）
		是否掌握了客戶詳細資料？（工作、職位、收入、家庭成員、是否有決策等）
		客戶疑義點分析；是否真實？用比較法、排除法進行分析。
		下次帶看的房源推薦，帶看時注意的事項
		客戶需求不是很明確，需要在電話、下次帶看中完成；
		分析客戶疑義的真實性，并產生解決方法；
明日行程計劃	帶看計劃	落實客戶的詳細需求，提出注意事項；落實需要掌握的客戶隱性需求。
		了解帶看房源情況，是否與房主溝通；（房主心態變化、價位變化、帶看前路線、時間，帶看中的注意事項）
		替代房源有哪些？
		針對該房源的相關費用提前算好。
	開發	開發地點、時間、動作要求
	開發	提醒相關事項（城管、天氣、安全等）
	其他	過戶、交接、維護等其他事項
注意事項		今日過程量沒有完成人員，進行面談，尋找未達成原因
		今日心態有變化人員面談，去傷解淤
		今日事今日畢！