怎么才能做好一房產中介工作，答案莫屬于執行力。其實無論是做什么行業，執行力都是 更 重要的。執行力代表著你的工作效率，代表著你的工作熱情以及服務客戶的態度。如果經紀人凡事都做到馬上執行，那么開發客戶、開展房源、帶看客戶、成交客戶將不再有什么難題。從下面幾個方面我們就來說說經紀人如何將執行力貫徹到工作中，更好完成銷售工作。
1、開發客戶方面。
開發客戶是經紀人每天都要做的工作，而這也正是體現經紀人執行力的所在。基礎的工作應做好。比如每天都要重復同樣的工作，尋找意向客戶信息，給客戶打電話，約客戶面談等；很多經紀人都不愿意做的派單，打電話等工作；很多經紀人抹不開面，不好意思主動上前溝通客戶，不知怎么發現客戶的需求等。“簡單的事情重復做，重復的事情用心做”，不要嫌棄這些工作不起眼。
在派單時，不要只會重復說“謝謝”兩個字，對于主動上前索要單頁的客戶，經紀人應該主動與客戶溝通，了解客戶的需求， 更 好能夠獲取客戶的聯系方式，方便后續工作的跟進。還有經紀人可以大聲吆喝房子突出優勢，吸引過往客戶的注意力等。給客戶打電話時，主動約客戶或到店詳談，突出客戶的利益點，吸引客戶向你了解更多信息。
2、開發房源方面。
房源是經紀人成交客戶的關鍵。必須保證每天都有新房源，這樣客戶上門時才能提供給客戶更多的選擇。所以經紀人在開發房源時執行力同樣重要，跑盤工作是否到位，網絡開發是否做到位，網絡開發是否保證獲取的及時性，對于獲取到的房源信息是否及時跟業主盡 更 大的努力說服業主獨家委托房源，是否每天都進行房源開發工作等。另外，現在是互聯網時代，經紀人也要善于運用互聯網工作來幫助自己完成工作。每天都有時間去就網站上瀏覽網絡上的房源信息，要做到及時跟業主，說服獨家委托。
3、帶看房源方面。
帶看房源同樣是不可忽視的關鍵一步，更是需要經紀人具備很強的執行力。給客戶匹配核實的房源信息，是否及時要求客戶帶看，帶看時房源的優勢、特點是否介紹清楚，在看房后的晚上是否趁熱打鐵聯系客戶，了解客戶的感受，解釋幫助客戶化解疑問。
4、成交客戶方面。
經紀人成交客戶后，真正的服務才剛剛開始。是否盡心幫助已成交客戶解決售后問題，是否定期做客戶回訪，培養與客戶時間的關系，是否經營好了成交客戶建立的口碑形象。做好成交客戶的售后工作，才會增強客戶的忠誠度，方便公司品牌形象的建立，提供給客戶超出預期的服務，會讓客戶受寵若驚，增強對你的好感度。
房產經紀人把自己每一件工作落實到實處，做好每一件基礎工作，打好工作能力基礎，打好客戶基礎，以后的工作才會更加的方便。并且對于一個中介公司來說，經紀人的執行力也是關系著公司的整體發展，員工執行力強的公司會不斷的壯大，成長為行業的佼佼者。
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