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2025年10月28日
房產中介選系統,90%的老板都忽略了這1個致命問題
選擇不對,努力白費

摘要: 全國50個系統廠商搶80萬用戶,年總營收才2個億,一半廠商三年內可能倒閉。你選擇的系統,能活到明天嗎?本文結合我們服務6萬家中介的經驗,聊聊除了功能之外,那個真正決定生死的選擇標準。


作為一名在房產科技領域摸爬滾打了近10年的從業者,我親眼目睹了無數中介公司的起起落落。市場從黃金時代進入存量時代,競爭早已從“搶房源”升級為“拼效率、拼服務、拼內功”。

而這一切的底層支撐,就是你每天在用的那套房產中介SaaS系統

但今天,我想戳破一個很多老板都刻意回避的真相:你現在用的(或者正在選的)系統,其公司本身可能都活不過三年。

這不是危言聳聽。來看一組殘酷的數據:

你投入大量時間、金錢、業務數據,把整個公司的運營都架構在一套系統上。結果一年后,系統停止更新,客服電話已成空號,甚至數據都無法導出——這種“系統性風險”對一家中介公司來說是毀滅性的。

所以,選擇系統的第一原則,早已不是“功能多酷炫”,而是 “這家公司能否健康地活下去”

基于這個殘酷的現實,我們再來看,為什么房在線能成為全國超6萬家房產公司的共同選擇,并能在行業寒冬中逆勢增長。答案就藏在下文四個核心維度里。


一、 品牌基石:活下來,并且要健康地活很久

在行業洗牌期,“穩健”是最大的奢侈品。

1. “不融資”反而成了最大優點 房在線從2015年成立至今,從未接受過外部融資,并保持持續盈利。這意味著什么?

2. 頭部效應,馬太效應明顯 在這個“強者恒強”的市場,房在線的活躍在用用戶規模(近10萬)是行業少有的超越十萬級別的廠商(不要看別的看看說有幾十萬行業只有那么一些人,也不要看以前要看現在真實情況)。這意味著:


二、 產品硬核:功能不是堆砌,而是直擊痛點的解決方案

房在線的產品邏輯,完全基于中介公司在“作業、獲客、轉化、管理”中的真實痛點。

1. 獲客能力:從“等客來”到“主動挖”,擁抱新媒體時代 這是房在線最核心的護城河。當端口效果日益下滑,我們率先完成了生態布局。

2. 管理效率:用數據驅動代替經驗驅動

(房在線系統核心功能一覽,清晰展示其一體化能力)

房在線房產中介系統產品架構圖

三、 服務賦能:我們是“系統供應商”,更是“經營顧問”

我們賣的不僅是軟件,更是一套解決方案和成長方法論。


結論:在不確定的時代,選擇一個確定的伙伴

總結一下,選擇房在線,不僅僅是選擇了一套功能強大的工具,更是選擇了一種穩健、安全、面向未來的經營模式。

在行業大洗牌的今天,活下去是硬道理。選擇一個能陪你一起健康活下去的系統伙伴,是所有決策的起點。

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