激勵制度對于房地產中介公司這樣的銷售型公司管理起著積極的促進作用，要讓員工受到激勵，使其不斷發展自己追求更高層次的滿足。可以從以下五大方面進行激勵員工。

目標激勵：目標給人前進的動力，給員工一定的目標激勵，使得員工更積極更努力的去實現自己的目標。

參與激勵：讓員工參與公司管理，使員工有一種主人翁的責任感，這也激勵員工發揮自己的主觀能動性。

認同激勵：領導要對員工的工作表現和勞動成果，表示認同而對員工產生激勵的作用。

學習激勵：每位員工都應該意識到生存危機，當社會在進步，公司在發展，自己一定要不斷的學習才不會被淘汰，所以每位員工都要求有培訓的機會，并且要珍惜培訓中的學習機會。

獎罰激勵：獎之有理，罰之有道。獎勵使員工以更高效、更合理的行為做好自己；懲罰使員工能夠得到反思，從而更符合企業的文化發展。

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